7月29日，“智联万物 共筑安全”FIOT2022中国消防物联网大会在杭州成功举办，作为一年一度的行业盛会，大会始终关注行业发展脉搏，持续聚焦消防产业创新成果展示推广、技术方案落地应用动向。
大会云集相关部门领导、行业专家及500余位企业代表，齐聚杭州。通过丰富的特邀报告、主题报告、高峰论坛、精品展示、供需见面会、高端专场培训等精彩环节为我们行业的未来之路带来新的思考与视角。
数字赋能，以“智”为引，“把脉”中国消防物联网，重启应急消防安全新引擎。
在大会的特邀报告、主题报告环节，来自行业领域的专家、消防企业代表，分别进行了精彩的报告分享。
金舟消防工程(北京)股份有限公司首席信息官、北京弹力科技有限公司技术总监李晖上台进行分享，分享的题目为《消安工程数字一体化实践》。他提到金舟专注为用户提供消防工程全周期管理的信息化解决方案，为维保单位搭建软硬件结合的一体化管理平台，实现消防工程全面管理。同时，推动消防与安放相结合，一个平台打通用户端信息，减少值守成本，提高维护效率，从而打破消防安防数据孤岛，实现“消安互补”数据的有力提升，达到事件可控、风险可控。
▶以下文字，根据金舟消防工程(北京)股份有限公司首席信息官、北京弹力科技有限公司技术总监李晖演讲记录整理
《消安工程数字一体化实践》
李晖首先简要介绍了一下公司，他提到金舟在城市的建筑安防、消防项目施工、消防设备维护过程中，利用现代化的手段进行数字化管理，目前平台已经具备了单位联网的安防能力和消防设施运行管理及火灾预警能力。
目前，平台已经实现了350个项目的在线管理，同时在线最高维保人员已经超过了300人，注册有效用户已经超过了24000个。在系统管理方面，我们接入了70万以上点位，这些点位都实时进行在线监控，系统的管理总面积已经超过了1200万平方米。
他提到，消防工程分为前期的招标阶段、中期的施工管理阶段、后期的售后服务阶段。金舟消防主要扎根于售后服务阶段，是从消防维保工程开始做起，通过消防维保工程的管理，反推前面的招投标管理、施工管理。
▶在招投标管理阶段，通过整体的信息交流、工程备案管理、投标合同管理等，通过招标信息的流转，在线上实现管理。
▶在施工管理阶段，我们完成了施工管理阶段的功能模块建设。在项目现场管理里，植入了安防里的AI算法，保证了项目的顺利施工。例如对不戴安全帽等违规行为进行信息反馈，提高了施工管理阶段的安全水平。
▶最后在售后服务阶段，整体的业主、运维、服务平台的搭建，结合维保小程序，将设备接入安防中台、安消防护管理模块，还搭建了向监管部门提供数据反馈等模块。
平台的涵盖思路从产品、方案到应用分为三个阶段，为业主方、施工单位、监管端提供完整的、全链条的软硬件结合的物联应用。
目前，已经实现了工程建设单位、维保服务单位、物业管理单位和监督管理单位等相关施工现场的安全防范管理，一站式材料选购管理，项目进度全面流程管理，为维保服务搭建平台。我们已经开放平台提供用户注册，提升了整体维保效率，并且为物业单位提供了更加多元化的安防监控体系，落实了更多消防责任，增强了我们的安全水平。
基于消防工程全面管理、平台涵盖、用户赋能三点，金舟已经可以为监管单位提供大量监管数据，并在平台上进行展示。
消安结合 风险防控
他提到，平台的主要目标是通过消安结合，减少业主单位和维保单位的成本，提高维护效率，做到事件可防、风险可控。提到防控能力，其实我有一点小小的想法，现在都在提监控，其实“监”和“控”是分开的，“监”是通过安防设备把信息汇聚到一起。“控”是什么呢？之前我和业主交流提到政策端不允许我们远程控制远端硬件设备、开关，从这个角度来看，我们好像不能实现“控”。但是，我理解“控”应该是控风险，风险应该是对项目管理、施工管理，包括现场管理，进行风险分析。通过数据分析和AI算法植入，结合消安体系，在平台上对后期管理提供数据支撑和分析，增强了整体防控能力，提升了消防综合风险的防控能力。
整体的实施模式是通过数据的植入，解决消防和安防过程中数据孤岛的问题，把不同型号的主机和系统进行打通，实现真正的“消安互补”，提升数据支持能力，提升业主端和维保端效率，降低运营成本。
这是消安系统结合的呈现，分为智能化系统管理和信息化维保管理两部分。其中智能化系统管理，包含了消防管理、安防管理、数据管理、应急指挥，信息化维保管理包括业主运营管理、维保工单管理、维保报告管理等，都可以在我们的维保平台上实现。
消安结合案例展示
接着他列举了三个项目案例，展示了金舟消安一体化管理平台的实际应用项目中发挥的作用。
第一个案例是北京某中学项目，中学建筑面积18万平米，同时可以容纳师生已经超过了1万人。我们接入设备超过了1万个点位。在施工和维保过程中，我们发现了一些问题，就是大量误报。经过监控，主要集中在初中部和高中部两个区域，连续发生了大量的火警报警误报，管理人员会频繁的跑点进行核实，但是每次核实都没有解决。在这个基础上，业主单位向我们反馈，我们就在业主单位的监控设备上升级了AI。在出现误报的点位上增加了AI的监控，并通过视频记录，记录了当时事件发生的节点视频，配合校方进行了取证，通过这个方式解决了大量的学生误触和故意触碰报警装置的问题，将全校每周会出现3~5次的误报次数降到了每个月1~2次，大大减少人员跑点，提升了管理效率。
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第二个案例是大型住宅区，建筑面积57万平米，设备点位数超过26000个，总共可以容纳7800户居民。结合现场，我们发现存在的问题是消防通道被占用。由于居民区知识水平、管理水平和规范水平参差不齐，导致了消防通道被大量占用，我们消防通道上增加了消防通道AI占用算法，赋予了摄像机一定的AI功能，现场提示预警自动报警，将原有的消防通道占用次数，从原来每次占用超过半小时或者1小时，现在降低到最多不超过10分钟，占用情况基本上不存在了。
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第三个案例是北京航空公司机场基地的项目。这个基地用地规模930亩，建设规模超过116平米，有四个大的核心工作区。这四个核心工作区各自功能不同，所以消防问题非常高。为了防患于未燃，通过整体的平台植入，增加了机场AI监控系统和智慧用电系统、火焰识别算法、AI人员离岗算法等等对项目实行了完整的监控。
在数端提取层实现了热成像、人脸识别、车辆抓拍、客流统计等等，为消防设备提供了大量终端数据，同时业务应用层实现了火警监控等功能。
最后，他向在场消防同仁发出邀请，希望共同携手合作，共创消防安全新未来。
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